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  • Lista de todo lo que Sangoma se ha comprado para tener su propio ecosistema VoIP

    Lista de todo lo que Sangoma se ha comprado para tener su propio ecosistema VoIP

    Sangoma pasó de ser un fabricante de tarjetas de comunicaciones de gran calidad, a un grupo de empresas a medida que se esforzaba más en adquirir empresas que a luchar contra la competencia.

    Nos sorprendía con adquisiciones dispares que nada tenía que ver con su modelo de negocio principal y si bien se entendía que comprase una empresa como VegaStream (fabricante de gateways de comunicaciones) o Dialogic (otro fabricante de hardware de comunicaciones) para incorporar este tipo de productos, algunos no llegamos a entender su movimiento cuando adquirió Paraxip (una empresa dedicada a crear software para callcenters),

    Tampoco la entendimos cuando adquirió Schmooze y RockBochs, (la empresa detrás del software de gestión de Asterisk: FreePBX, un operador IP como SIPStation y un software de gestión de faxes sobre VoIP) aunque empezamos a entender que igual quería dar un cambio de rumbo y centrarse más en el software.

    Luego empezó a sacar sus propios teléfonos IP, un negocio tan arriesgado como lucrativo (los teléfonos IP suelen ser un gran porcentaje del coste total un proyecto de VoIP) pero debido a la competencia existente con otros fabricantes, entrar en el mercado con un producto que no compita en precio era muy, muy arriesgado. Tras un gran esfuerzo en publicidad, las ventas no eran las esperadas (al menos en Europa, su apuesta en este campo iba con retraso)

    De repente, Sangoma hace un movimiento muy extraño comprando directamente una de las distribuidoras más importantes de los EEUU: VoIP Supply con lo que se asegura una gran cantidad de clientes e integradores.

    La compra de Digium

    En 2018 Sangoma hizo una de las adquisiciones más importantes de su historia con la compra de Digium, su eterno competidor y principal desarrollador de Asterisk, (propietaria de otras empresas y productos como Switchvox, gateways, terminales IP, etc.). Con esto no sólo se convierte en el adalid de una de las comunidades más importantes de VoIP sobre software libre, si no que además se hace con el control de uno de los mejores y más importantes aplicaciones de comunicaciones de la actualidad. Esta fue una de las compras más sonadas de los últimos tiempos en el mundo de la VoIP…

    Pero Sangoma no acaba aquí…

    Productos para Carriers (operadores VoIP)

    Recientemente (2019) ha adquirido VoIP Innovations, una empresa desarrolladora de servicios para operadores de telecomunicaciones, que a su vez había comprado Apidaze, una empresa desarrolladora de software WebRTC, y soluciones web orientadas a Callcenter.

    En resumen…

    Sangoma ha cubierto con sus adquisiciones, todo un ecosistema que ofrece:
    Distribución de productos (soporte, ayuda técnica, logística, etc.)
    Hardware de instalación (tarjetas, gateways, teléfonos, etc.)
    Software de comunicaciones (Asterisk, FreePBX, PBXACT, Switchvox, Zulu, etc.)
    Servicios de operador (llamadas, numeración, faxes, etc.)

    Básicamente y como venía diciendo, Sangoma se ha comprado un ecosistema VoIP para poder ofrecer a la empresa integradora cualquier solución sin tener que buscarlas en otras empresas.

    Gracias a varias conversaciones con antiguos trabajadores de Sangoma me comentaban acerca del enorme esfuerzo que ha supuesto el cambio de mentalidad acerca de «comprar para asimilar» (caso de Vegastream que pasó a ser Gateways Vega de Sangoma) a «comprar para integrar» (caso del resto de compras posteriores) y es que, Vegastream terminó desapareciendo (siendo asimilado) y eso causó -según muchos comentarios- un gran terremoto interno, mientras que posteriormente se centró en «integrar» lo que hay (de ahí que la mayoría de marcas adquiridas siguen manteniéndose como tal) pero, eso sí, con una fuerte integración entre los productos.

    El cambio de estrategia de, luchar contra la competencia, a abrirse a nuevos campos sólo lo puede hacer una empresa que goza de buena salud y sabe cómo avanzar. Saber mantener todas esas empresas para poder ofrecer un ecosistema entero sin llegar a auto-fagocitarse es un reto muy grande que sin duda, ha sabido lograr, cometiendo sus errores pero aprendiendo de ellos.

    No voy a negar que, a nivel personal, Sangoma no ha sido nunca santo de mi devoción, aunque está claro que en los últimos 10 años, Sangoma ha llegado a convertirse (a través de la compra de otras empresas) en una de las más importantes compañías de VoIP basada en software opensource.

    Por mi parte, espero que lo siga siendo durante mucho, mucho tiempo.

    Video promocional de Sangoma sobre todo lo que ahora ya tiene.
  • Alcatel compra SIPWise

    Alcatel compra SIPWise

    Fundadores y socios de SIP:Wise junto con los representantes de Alcatel-Lucent Enterprise.

    Alcatel, más conocida como Alcatel-Lucent Enterprise acaba de comprar la empresa austríaca SIPWise al adquirir el 100% de las participaciones de los dos principales inversores: Speedinvest y Tecnet.

    Según Nicolas Brunel (vicepresidente ejecutivo de Comunicación y la División de Negocios, Alcatel-Lucent Enterprise):

    SIP:Wise mantendrá su marca y se beneficiará de la presencia y distribución mundial de Alcatel para apoyar el negocio de operadores, cloud y WebRTC. 
    Los clientes, y especialmente los clientes de empresas, están buscando conectar los servicios de comunicación y colaboración en múltiples dispositivos y redes. Junto con SIP:Wise estamos en una posición única para abordar estas necesidades y abordar las demandas del mercado, tanto ahora como en el futuro. Esta adquisición está haciendo que nuestra misión de conectar todo sea aún más relevante: SIPWise con su lanzamiento al mercado y su tecnología reforzará nuestras capacidades con los operadores, así como respaldará el desarrollo de nuestra  oferta de colaboración empresarial basada en la nube Rainbow , posicionando a nuestros socios en una forma única de transición de sus clientes a la nube.

    No se han dado a conocer cantidades por las que los fundadores han accedido a vender el 100% de la compañía, pero se estima que habrán sido varios millones de dólares.

    Conozco muchas empresas que trabajan con SIP:Wise CE (la versión opensource de SIP:Wise) y que ahora estarán preguntándose, qué ocurrirá tras esta adquisición…

    En mi opinión, tras las palabras de que «SIP:Wise mantendrá su marca«, me temo que la versión «OpenSource» o «Community Edition» de SIP:Wise desaparecerá (ojalá me equivoque) y tendrá que reconvertirse bajo otro nombre a modo de fork si quiere seguir progresando (tal y como cuando 3CX compró Elastix).

     

     

  • Nokia compra Alcatel-Lucent

    Nokia compra Alcatel-Lucent

    Alcatel-Lucent-EnterpriseAcaba de hacerse público que Nokia acaba de comprar Alcatel-Lucent por 15.600 millones de euros que pasará a llamarse Nokia Corporation y tendrá su sede en Finlandia.

    Todo el mundo sabe que Nokia vendió a Microsoft su división de móviles y desde entonces, esta se ha centrado en aparatos de telecomunicaciones: Antenas, PBX, etc. además de algunos servicios como el de mapas (al más puro estilo Google Maps).

    Más información:

    http://www.alcatel-lucent.com/press/2015/nokia-and-alcatel-lucent-combine-create-innovative-leader-next-generation-technology-and-services-ip

     

     

  • Vodafone compra Ono y revoluciona el mercado de las telcos

    Monopoly

    Vamos a ponernos en situación para el que no esté al tanto:

    Tenemos 3 juegos, cada uno con sus propios jugadores y sus propias reglas. Para jugar es necesario pagar una de las pocas licencias que el estado concede a aquellas empresas que quieren hacer negocio.

    Para el juego Móvil, tenemos 4 jugadores: Movistar, Orange, Vodafone y Yoigo. Son bastante competitivos y esto ha hecho que las tarifas continúen bajando (sin llegar a nada espectacular) permitiendo que los usuarios puedan llamar desde el móvil con la misma «facilidad» con la que hace 15 años se llamaba desde el fijo.

    Para el juego Cable, tenemos básicamente 2 jugadores: Movistar y Ono. Otros jugadores quieren participar pero tanto Movistar como Ono tienen una red bastante extendida con lo que si alguien más quiere participar, o se une a uno de estos jugadores, o se arriesga a no tener clientes por falta de cobertura.

    Para el juego Cobre, tenemos un único jugador: Movistar, antiguo monopolio estatal que fue privatizada y cuya infraestructura fue sospechosamente «incluida» dentro de la compra bajo la obligación de «alquilarla» a otras empresas si así lo requieren, de ahí que aparezcan jugadores como Jazztel, Orange y Vodafone que utiliza la infraestructura de Movistar para llegar a todos los usuarios.

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  • Viber es adquirida por Rakuten (el Amazon japonés)

    rakuten-645x250

    Junto con la noticia de que Facebook compra Whatsapp por 19.000 millones de dólares, también nos acabamos de enterar gracias a @lolo que la gigante japonesa Rakuten (dueña entre otros del conocido servicio de streaming Wuaki.tv) acaba de adquirir Viber por 900 millones de dólares (una calderilla si lo comparamos con los casi  6.000 millones que costó Skype a Microsoft).

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  • Qué es un SBC y por qué Oracle compra Acme Packet

    acme-packetEl mundo de la VoIP está formado por muchos tipos de productos, desde teléfonos, hasta redes NGN. En medio, hay decenas de sistemas diferentes, cada uno con una funcionalidad muy concreta que permite que la VoIP haga lo que tiene que hacer: permitir la comunicación de cientos de miles de personas sin que haya ningún solo problema.

    Uno de estos sistemas son los SBC (Session Border Controller). Resumiendo mucho, un SBC es un sistema encargado de «atajar problemas» en una red VoIP, de esta forma en el caso en que queramos conectar nuestro teléfono a un servidor VoIP y tengamos problemas con el NAT, el SBC se encargará de buscar la forma de solucionar dicho problema.

    No siempre el uso del SBC es la mejor forma de solucionar un problema, por supuesto lo ideal sería utilizar una configuración correcta, tener routers que funcionen como deseamos y que el protocolo SIP que utilicemos en todos nuestros dispositivos sea 100% compatible, pero esto por desgracia no siempre es posible y por ese motivo, prácticamente la mayoría de los operadores VoIP suelen hacer uso de estos sistemas para «evitar problemas» (evitar, que no tienen por qué solucionar) de cara a los usuarios.

    Los SBC han llegado a ser tan populares, que hay empresas que se dedican casi en exclusiva a fabricar este tipo de productos y que han llegado a las listas de empresas con mayor crecimiento de EEUU, motivo más que suficiente como para que una empresa como Oracle se haya interesado en una empresa como Acme Packet llegando a pagar 1547 millones de euros. (más info)

    Muchas personas sospechan que Oracle quiere introducirse en el mercado de la VoIP, aunque yo soy más de la opinión que Oracle únicamente quiere adquirir empresas que den beneficios.
    El problema vendrá si hace con Acme Packet lo mismo que con MySQL.

  • Cisco vende Linksys

    WRT54G Linksys Cisco Belkin

    A través de twitter y algunos medios, nos hacemos eco de una de las noticias que seguramente formará parte de los titulares de este nuevo año que acaba de comenzar: Cisco vende Linksys a Belkin.

    Para todo aquellos que sigan Sinologic, sabrán que uno de los teléfonos VoIP más conocidos son los Linksys que, tras la unión con Cisco pasaron estratégicamente a llamarse Cisco SPA xxx , por lo que dejaron a Linksys las gamas de productos relacionadas con la electrónica de red doméstica (routers, switches, wireless, access points, plc, etc…) por lo que la venta de Linksys no afectará a la VoIP en absoluto.

    No obstante, esta compra es muy interesante, ya que Belkin (una compañía bastante conocida por fabricar routers, switches, y demás productos domésticos) ha sido la interesada en adquirir Linksys haciéndose con el 30% del mercado estadounidense compuesto por hogares y pequeñas empresas.

    Aún tras la compra, Belkin ha asegurado que, además de estar muy orgullosa de haber adquirido Linksys, mantendrá el nombre comercial, así que seguiremos viéndola, eso sí, dejará de estar relacionada con Cisco.

    Más información: http://www.belkin.com/us/pressreleases/8798355522620

  • Avaya compra RadVision

    Avaya nos sorprendió a todos en enero del 2011 comprando la empresa Konftel que fabrica principalmente terminales orientados a salas conferencia y que hace competencia directa a otras empresas como Polycom o Cisco en este campo.

    Hoy nos encontramos con la noticia que Avaya ha adquirido otra empresa como es RADVision, una de las pocas empresas desarrolladoras de software que ofrecen multi-videoconferencia compatible con SIP a la vez que ofrece dispositivos hardware similares a los Polycom. El coste de la operación ha sido por 230 millones de dólares mediante la compra de acciones.

    Podéis leer la nota de prensa aquí:
    http://www.avaya.com/ usa/ about-avaya/ newsroom/ news-articles/ 2012/ channel-partners-avaya-and-radvision
    y completarla aquí:
    http://www.channelpartnersonline.com/ avaya-wraps-radvision.aspx

     

     

  • Sangoma compra VegaStream para su nueva línea de Gateways

    Muchos de nuestros lectores ya conocen VegaStream, es una compañía con unos productos muy robustos y un soporte excelente y de quienes hemos hablado ya en otros artículos, ha sido adquirida por Sangoma para formar parte de una expansión de su negocio incorporando estos dispositivos a su cartel de productos.

    Esta estrategia es bastante interesante, ya que las empresas fabricantes de gateways no suelen ser muy grandes pero en cambio necesitan de un gran equipo de desarrolladores que continúen manteniendo sus productos, algo que las empresas fabricantes de tarjeta sí que disponen por lo que la adquisición no únicamente le va a venir bien a Sangoma para incorporar un producto de calidad a su catálogo, si no que a VegaStream para mejorar sus propios productos.

    Lo que nos falta por conocer el grado de implicación de esta adquisición: ¿cambiará de nombre y pasaremos a ver los «gateways de Sangoma»? ¿o por el contrario seguirán siendo una marca independiente que participará únicamente a nivel de «beneficios»?

  • Avaya compra Konftel por 15 millones de dólares

    Una de las primeras noticias importantes del año se acaba de publicar ahora: Avaya compró ayer la empresa sueca Konftel que se dedica a la fabricación de terminales de conferencia analógicos y SIP por la nada despreciable cantidad de 15 Millones de dólares, un precio bajo para una de las pocas empresas que le hacen competencia a Polycom en cuanto a terminales para salas de conferencia.

    Ya hemos hablado de los Konftel algunas veces y hemos tenido la oportunidad de probarlos en varias ocasiones y su calidad es impresionante, tanto que Snom los remarcó como Snom MeetingPoint.

    Nota de prensa:
    http://www.marketwire.com/press-release/Avaya-Expands-Conference-Room-Presence-1375349.htm